wel of niet vertellen dat je slechthorend bent op sollicitatiegesprek

Voordat ik ga zeggen waarom het in sommige gevallen slim is om je slechthorendheid te bespreken eerst dit:

Als slechthorendheid niet van invloed is op de uitoefening van je werk is het niet interessant

Ik heb mijn werkgever bijvoorbeeld niets verteld over mijn kleurenblindheid.

Als slechthorendheid een klein beetje te maken heeft met de uitvoering van je werk is het een onderwerp voor een arbeidsvoorwaardengesprek

Je bent dat al bijna aangenomen. Omdat jij de juiste persoon bent voor het werk. Je moet de arbeidsvoorwaarden regelen. Salaris. Maar ook alle dingen die je nodig hebt om je werk goed te kunnen doen. Een aangepaste telefoon bijvoorbeeld.

Waarom het toch slim kan zijn om te bespreken.

Mijn ervaring is dat slechthorendheid tot misverstanden kan leiden. Hele kleintjes misschien, maar hele kleine misverstanden kunnen uitgroeien.

“Vreemd kind, Derk is jarig en ze heeft hem niet eens gefeliciteerd”.

“Ik heb gevraagd of hij nog even de oude acrhieven wilde opruimen en nu heeft hij dat niet gedaan”

Horenden horen alles.

  • ook als ze met de rug naar de luisteraar staan
  • ook als er herrie is
  • ook als het vanuit een andere kamer komt
  • ook als iets ‘even tussendoor’ gezegd is
  • ook als het niet voor ze bedoeld is

Die verjaardag was genoemd bij het koffieapparaat. Tegen niemand in het bijzonder, maar iedereen heeft het gehoord. Behalve de slechthorende. Die laatste weet niet eens dat hij/zij wat gemist heeft.

Die vraag was gesteld door iemand die half zijn kop door de deur stak terwijl de ontvanger met de rug naar de deur zat. Er werd niet gewacht op antwoord. Het was even een snelle opdracht. Maar een horende komt niet op het idee dat die niet verstaan is.

Slechthorenden verstaan in andere situaties juist wel veel. Dat maakt dat horenden niet weten wat je wel en niet hoort.Ik heb wel eens van collega’s van een slechthorenden gehoord: “Die is gewoon oostindisch doof”

Dan is het in bovenstaande gevallen handig dat ze weten dat je slechter hoort.  Dan kan er rekening mee gehouden worden.

Bedenk wel: zelfs als je aangeeft dat je slechter hoort,  beseffen horenden niet de impact daar van.

Daar hoort uitleg bij. Als je het echt goed aanpakt een voorlichting voor je collega’s. En tips over hoe ze het beste met jou kunnen communiceren.

Als je dat niet doet kúnnen ze niet eens rekening houden met jou, zelfs als ze dat zouden willen.

Het is dus fijn om ergens te werken waar ze aangeven dat ze rekening met je willen houden. Dat kun je regelen in een sollicitatiegesprek. En dat mag best in een tweede gesprek.

Doe wat bij je past.

Als je besluit het niet te noemen, is okee. Maar dan moet je jezelf daar wel lekker bij voelen. Tijdens het gesprek denken “als ze het maar niet merken” is ook niet lekker. Dan kun je beter zeggen, dan is de spanning er af.

En bij sommige werkgevers moet je als slechthorende niet willen werken. (of je zit het even uit omdat je het geld nodig hebt)

Oja,

nog één ding

Zelfs als werkgever en collega’s aangeven dat ze rekening gaan houden met je, ben jij degen die daar op moet letten. Ze gaan dat vergeten. Elke dag wel een paar keer. Daar is weinig aan te doen. Gedrag verander je niet zo maar.

Collega’s willen je dus wel helpen. Maar jij moet aangeven hoe. Elke dag opnieuw als het moet.

O, ja

nóg een ding (sorry)

Als het mis gaat. Uithuilen en opnieuw beginnen met de geleerde lessen. Je hebt niet gefaald. Je hebt ontdekt wat er niet werkte. Als je slechter hoort zul je vast nog meer van dat soort ontdekkingen tegen komen. En als je daar mee om kunt gaan, heb je die goedhorenden nog wat te leren ook. zie ook hier

 

Posted in Uncategorized | Leave a comment

als slechthorende moet je soms opnieuw leren zemmen

Posted in Uncategorized | Leave a comment

persoonlijke effectiviteit voor slechthorenden

Donderdag 31 mei start GGMD met een nieuwe cursus

Persoonlijke effectiviteit voor slechthorenden

Voor wie?

Je bent slechthorend, en je bent eigenlijk assertief genoeg.

MAAR:

  • Je loop er tegen aan dat je omgeving weinig of geen rekening houdt met je slechthorendheid.
  • Je loopt er tegen aan dat jij steeds weer opnieuw aandacht moet vragen voor je gehoor, en dat is vermoeiend.
  • Je merkt dat ondanks je goede voornemens, je toch te vaak over je grenzen heen gaat. Horen kost al extra energie, en je moet ook nog eens extra hard rennen om de dingen geregeld te krijgen in dezelfde tijd als je collega’s.

Mensen die jou voor gingen in deze cursus ontdekten:

  • Als ik op een goede manier mijn werk regel kost het minder energie
  • Als ik beter op mij eigen signalen let, kan ik op tijd ingrijpen
  • Als ik ingrijp in de communicatie vinden mijn collega’s dat niet lastig. In tegendeel ! Ze zijn er zelf mee geholpen.

interesse? mail naar j.voerman@ggmd.nl

Posted in Uncategorized | Leave a comment

werk moet ook energie opleveren

Vrijdag was ik aanwezig bij de NVVS. Een sessie met andere slechthorenden over hoe je om gaat met slechthorendheid op je werk.

Behalve dat ik zeer interessante mensen ontmoette, heb ik ook weer veel gehoord en gezien, en dingen die ik al vermoede bevestigd gekregen.

Een daarvan is dat werken als slechthorende zo veel energie kost dat je maar beter iets kunt gaan doen dat ook energie op levert.

Iedereen was het hier mee eens. Maar mooier was dat ik het kon zien. Allemaal mensen die met passie praten over hun werk. En allemaal mensen die daardoor ook grote stappen durven te nemen om dat werk goed geregeld te krijgen.

Grote stappen zijn nodig. Als slechthorende moet je veel naar je hand zetten om je werk goed te kunnen doen. De mensen die ik hoorde en zag durfden die dingen te regelen. Omdat het werk daarom vraagt. Omdat ze dat werk zo graag doen.

Dienstverlenend assertief noemde een van de aanwezigen het.

Goede randvoorwaarden creëren is makkelijker als je werk doet waar je van houdt. Ik genoot er van om mensen te zien die dat deden.

hier staat meer over het regelen van randvoorwaarden op je werk

 

Posted in Uncategorized | Leave a comment

Nederlanders zijn vooringenomen

Allemaal.

Tenminste dat hoop ik. Want anders ben ik de enige.

Slechthorend zijn levert communicatie inzichten op.

Zo ontdek ik dat ik gesprekken veel beter versta als ik weet waar het over gaat. Ik kan dan flarden van wat ik mis, makkelijker invullen. Bij het onverwachte gaat het sneller mis.

Maar dat betekent dat ik het beste hoor als ik luister naar wat ik al weet.

Maar is dat niet universeel? Doen we dat niet allemaal? Luisteren naar de bekende weg? Omdat luisteren naar iets nieuws moeite kost? Doe we niet te veel op de automatische piloot?

Ik loop er vaker mee tegen de lamp. Ik zal dus vaker de automatische piloot uit moeten zetten. En ik vind dat winst.

Zo maak ik van mijn handicap een pluspunt. Want de wereld is mooier zonder die automatische piloot.

Ik vertelde gisteren al dat we scholen hebben uitgezocht waar onze kinderen meer zichzelf konden zijn. Dat had ook te maken met afwezig zijn van die automatische piloot.

Het heeft te maken met mijn purpose: een wereld zonder automatische piloot. In de communicatie steeds opnieuw beginnen, met een leeg blad.

Dat is onwennig. Lastig. het kost tijd. Maar het levert zo veel op.

Slechthorenden moeten wel. Daarom kunnen slechthorenden ambassadeurs zijn voor die wereld zonder automatische piloot. Dát zou mooi zijn. Om daar iets mee te doen.

Posted in Uncategorized | Leave a comment

Hulp regelen op je werk

It takes a whole lot of help to make it on your own

Steve Forbert

Als slechthorende kan ik af en toe wel wat extra ondersteuning gebruiken. Ik heb gemerkt dat ik die niet automatisch krijg, Ik moet die zelf regelen. En daarbij moet ik drempels over. Dat hoor ik ook van collega-slechthorenden, die drempel. Bang dat je een zeur bent. Ik heb voor mezelf een manier gevonden om daar mee om te gaan.

Ik doe gewoon alsof mijn werk een project is. Mijn werkgever is mijn opdrachtgever en ik ben projectleider. Als projectleider durf ik namelijk wél om ondersteuning te vragen. Sterker nog, ik kan het zelfs afdwingen als het moet.

Heb ik geleerd toen in nog in de ICT zat:  GOTIK (nee, geen Gothic!)

  • GELD. Hier kom ik straks even op terug (ik beloof het!)

  • ORGANISATIE  Hier zit bijna alles in: dit is de wie doet wat waarmee? Hier kan ik dus heel goed aangeven wat ik wel kan (een training geven) en wat ik niet kan (telefoneren). En wat ik nodig heb (een schrijftolk bij de trainingen). En nu komt dat geld: die schrijftolk wordt door het UWV betaald, kan de werkgever niet over zeuren. Andere dingen die geld kosten zijn investeringen. Die leveren ook weer wat op.

  • TIJD  Moet ik goed op letten. Horen kost energie. Dus goed met mijn tijd om gaan.
  • INFORMATIE Nog een hele belangrijke! Hier ga ik soms nog de mist in. Te veel raden. Ook dat hoor ik van andere slechthorenden. Te vaak raden. Op mijn werk leer ik alle afspraken te checken. Liefst op papier. De mail is daarbij een handig hulpmiddel. Want zelfs als ik het wél goed versta is er de kans dat ik informatie vergeet, dat heeft te maken met het feit dat horen zo veel energie kost. (Zie hier)
  • KWALITEIT Dat is waar het om gaat. Mijn opdrachtgever wil kwaliteit. Die kan ik alleen bieden onder juiste omstandigheden. en dat maakt het makkelijker om er om te vragen.
Van een ervaren projectleider hoorde ik:

“Een goede projectleider heeft zo veel lef dat hij een opdracht terug geeft als er niet voldaan is aan de juiste randvoorwaarden”

Dat is waar wij slechthorenden vaak de mist mee in gaan. We gaan accoord met rommelige (wat zeg ik? soms zelfs uitermate waardeloze!) randvoorwaarden. Omdat we bang zijn dat onze werkgever ons gaat vergelijken met horende collega’s en zegt: graag of niet. Dat moet andersom. Wij zijn degenen die moeten zeggen ‘graag of niet’.

We zijn professionals. Wij leveren meerwaarde. (Dat is dus mijn volgende stap: uitzoeken waar ik erg goed in ben en me daar op richten! Ik ga dus meer trainingen geven, want dat kan ik goed.)

Wij leveren! Maar wel onder de juiste voorwaarden.

Bijkomend voordeel van projectleider zijn is dat ik geleerd heb zelf het initiatief te nemen. Zelf de dingen gaan regelen. Aankondigen: “Zo ga ik het regelen, als het niet goed is hoor ik het wel.”

Dit werkt voor mij. Het werkt ook voor de mensen die ik help in de training : “Omgaan met slechthorendheid op je werk”.

Posted in Uncategorized | Leave a comment

open brief aan horenden

Beste horende

vriend, collega, familielid, clubgenoot of kennis,

Ik ben slechthorend. En dat betekent nog al wat. Ik neem graag wat van jouw tijd om dat uit te leggen. Die tijd halen we later dan weer in. Dat beloof ik. Want met deze uitleg ga ik een hoop misverstanden, irritaties en pijnlijke situaties voorkomen.

Je het vast al ergens gelezen of gehoord. Ik herhaal het hier omdat het zo belangrijk is:

een hoortoestel werkt niet op dezelfde manier als een bril

Met mijn hoortoestel (of CI) hoor ik nog lang niet alles. Ik mis veel. Vooral in de volgende situaties:

  • achtergrondgeluid (ja, ze zijn steeds beter die toestellen, maar toch)
  • meerdere stemmen (voor mijn hoortoestel is dat geen achtergrondgeluid, dus die stemmen op de achtergrond worden even hard versterkt als jouw stem)
  • slechte akoestiek
  • als ik moe ben (horen kost mij extra energie)

Ik compenseer wat ik niet hoor, zodat het vaak lijkt alsof ik veel meer versta dan ik eigenlijk doe.

  • door spraakafzien (Ik wil graag je gezicht zien, zelfs als ik niet goed ben in liplezen helpt dat enorm)
  • door te raden, in te vullen (Ik raad me suf, als ik de context weet lukt dat ook. Help me dus door bij het onderwerp te blijven)
  • door het gesprek over te nemen (Sorry, maar dat is soms mijn manier om mee te kunnen doen)
  • door net te doen alsof ik het verstaan heb (Ik wordt steeds assertiever, maar 1000 x per dag zeggen “dat heb ik niet verstaan” wordt soms echt te veel. dan lach ik, knik ik, en dan hoop ik dat ik niks ergs gemist heb)
  • door af te haken: nee zeggen tegen die borrel, terwijl ik dat best gezellig zou vinden, niet mee doen met groepsgesprekken in de pauzes enz.

Maar vaak is er meer nodig. Situaties kunnen gewoon te moeilijk zijn. En toch wil ik contact met jou. En daar is net even wat meer voor nodig. Ik heb jouw hulp daar bij nodig. Samen komen we er uit. Als we goede afspraken maken. De situatie naar onze hand zetten. Ik vraag je dus die extra aandacht. Ons contact is dat waard.

Ik heb nog lang niet alles verteld in deze brief. Ik kom er met jou graag persoonlijk op terug. Dan kan ik je ook vertellen hoe dat precies voor mij werkt.

Wat je intussen kunt doen is  hier en hier  nog eens verder lezen. Dan snap je me nog beter.

Beste horende vriend, collega, familielid, clubgenoot of kennis,

bedankt voor je aandacht.

 

 

 

Posted in Uncategorized | 2 Comments

er kan meer dan je denkt

Er kan meer dan je denkt!

 

Als je gelooft “In kan het!” , heb je gelijk. Als je gelooft: “Ik kan het niet.” heb je ook gelijk. Wat kies je?

als je doof bent, of slechthorend, luister je beter.

(als je op de foto klikt, kun je hem uitvergroten om de tekst te lezen)

uit de NRC van 24 april 2012

Posted in Uncategorized | Leave a comment

Body Percussion ritme en dansen voor slechthorenden en doven


 

MusicMeeting 26, 27, en 28 mei 2012. Park Brakkestein, Nijmegen.

Kekeça geeft daar en workshop bodypercussion. Ze laten ook een groep dove en slechthorende mensen mee doen. Zaterdag worskhop en zondag optreden.

Ik heb me ingeschreven. Lijkt me fantastisch. Ritme is nog steeds erg goed te beleven met mijn CI.

Ze zoeken nog mensen: klik hier

en als ik dan toch bezig ben:

Ik wil graag wijzen op een ritme-dansweekend voor slechthorenden dat ik door het dansklooster laat regelen.

Lees hier over mijn initiatief.

En lees hier meer informatie over het weekend zelf.

Voor meer infor of opgeven:

jacobjanvoerman@gmail.com

 

 

Posted in Uncategorized | Leave a comment

omgaan met slechthorendheid 1

Op dit moment ben ik bezig met het ontwikkelen van een nieuwe workshop omgaan met slechthorendheid. Een belangrijk element in die training is assertiviteit.

Maar GGMD had al een training assertiviteit, waarom dan nóg een?

Omdat je als slechthorende niet een beetje assertief moet zijn, maar heel erg assertief.

De mensen die we uitnodigden voor deze try-out waren allemaal al assertief. Ze hadden bijvoorbeeld op hun werk allemaal al aangegeven: “jongens, ik ben slechthorend, houd daar rekening mee”. En de collega’s op dat werk hadden ook al gezegd: “goed dat je dat aan geeft! Doen we!”

En dan komt het. Ondanks alle goede wil vergeten horende collega’s, vrienden en familieleden dat. Niet omdat ze zo laks zijn, maar gewoon omdat het bijna niet te doen is: áltijd op letten als je wat zegt.

Daarom moet je als slechthorende steeds weer opnieuw de regie nemen. Op een manier die voor jezelf en voor anderen prettig is.

Als je dat niet doet, ga je geheid over je grenzen. Tóch nog proberen mensen bij te houden die je eigenlijk niet kunt verstaan. Op het puntje van je stoel omdat mensen eigenlijk te zacht praten. Een chaotische vergadering proberen te volgen.

En dat terwijl je het door in te grijpen makkelijker voor jezelf te maken. Dat ingrijpen vergt moed. En je moet  je eigen stijl daarin ontdekken. Daar gaat de training over.

Met dank aan de deelnemers die hun voorbeelden inbrengen, hun oplossingen aandragen en durven te oefenen.

We zijn een rode draad aan het ontdekken.
Die bestaat uit: VOOR – TIJDENS – NA

Vooraf. Als je regelmatig met dezelfde mensen werkt/leeft is het handig om vooraf goede uitleg te geven over je slechthorendheid. Uitvoerig. Makkelijk. Een keer goed doen, en je kunt er later op terug komen. Maak afspraken, over wat je wel en niet doet. Maak afspraken over de manier van communiceren.

Tijdens. Maar, zoals gezegd, daar ben je er niet mee. Elke luistersituatie opnieuw moet je alert zijn. En ook elke luistersituatie heeft zijn eigen voor – tijden – na.

  • voor : vooraf de situatie naar je hand zetten (op de goede plek zitten, hulpmiddelen inzetten, enz)
  • tijdens: durf in te grijpen in een gesprek als het te snel gaat bijvoorbeeld
  • na; vat samen, goede manierr om te controleren of je alles mee gekregen hebt
Achteraf:  Blijf jezelf in de gaten houden. Voel regelmatig hoe het met je energie is. Als je merkt dat alles tóch nog te veel energie kost, maak dan nieuwe afspraken. En zo is de cirkel weer rond.

Dat allemaal om je stress-thermometer niet te hoog op te laten lopen. Ook die thermometer krijgt een plekje in de training. Op welke manier houd je je eigen grenzen in de gaten. En wat doe je om in te grijpen als de grens bereikt is.

 

Ik zal in een aantal artikelen hier nog uitvoeriger op terug komen. Dit is de eerste in de serie.

 

 

 

Posted in slechthorend Limburg, Uncategorized | Leave a comment